為了讓“以清為美、以廉為榮”的清廉文化深入人心、刻入骨髓、成為信念，使清廉之風(fēng)拂滿呈鋼集團(tuán)的每一個(gè)角落，讓每一位職工都能以“清”的形象、“正”的姿態(tài)、“廉”的品質(zhì)、“潔”的身心投入到工作生活中。3月4日——14日，呈鋼集團(tuán)副總經(jīng)理黃英云率隊(duì)到各駐外備品備件采購(gòu)點(diǎn)、廢鋼回收點(diǎn)及片區(qū)經(jīng)銷商保庫(kù)情況，開展第一輪巡視巡察。
此次巡察，共歷經(jīng)10天，行程5000余公里，途經(jīng)四川宜賓、西昌，貴州六盤水、興義，云南昆明、文山、大理、西雙版納、紅河三省九市。巡察采取實(shí)地走訪、隨機(jī)抽查、與駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人交流座談的形式，詳細(xì)了解駐外機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，對(duì)駐外機(jī)構(gòu)存在的問題及時(shí)指出并協(xié)助整改。
黃英云強(qiáng)調(diào)，針對(duì)去年查獲的各類問題，暴露出個(gè)別供應(yīng)商在某些方面很下“功夫”，利用各種手段在節(jié)假日期間“考驗(yàn)”我們工作人員的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。此次源頭察看，追根溯源，一是對(duì)目前備品備件市場(chǎng)行情、廢鋼質(zhì)量等進(jìn)行前置監(jiān)督。二是通過(guò)隨機(jī)檢查對(duì)部分供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督“震懾”。
黃英云要求，一是每位駐點(diǎn)業(yè)務(wù)員都要牢記公司的廉潔規(guī)定和制度，筑牢思想防線，守好拒賄門，常敲警示鐘。二是每位監(jiān)察員要持續(xù)緊盯各個(gè)重要環(huán)節(jié)和崗位，加強(qiáng)日常監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督“探頭”作用，壓實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)決整治一切不正之風(fēng)。三是要讓有權(quán)、有位、有利的人，不敢腐、不能腐、不想腐，切實(shí)樹立紀(jì)檢監(jiān)察的“威”和“信”，推動(dòng)干部隊(duì)伍作風(fēng)能力提升行動(dòng)走深走實(shí)。
下一步，監(jiān)察部將對(duì)全公司具有廉潔潛在風(fēng)險(xiǎn)的部門、崗位、人員進(jìn)行逐一排查梳理，緊盯重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位。完善和落實(shí)廉潔提醒制度，讓公司上下所有人員在恪守廉潔底線的前提下干事創(chuàng)業(yè)，讓公司的廉潔治理水平邁上新臺(tái)階，為全面實(shí)現(xiàn)“打造西南鋼鐵先鋒、百年呈鋼”目標(biāo)，作出新的更大貢獻(xiàn)。