中國(guó)著名品牌
呈鋼集團(tuán)精益管理二期（人力資源管理提升）項(xiàng)目自4月份全面啟動(dòng)以來，精益管理推進(jìn)委員會(huì)全力推進(jìn)。呈鋼集團(tuán)各職能部門、各生產(chǎn)廠積極參與和配合，北京唯實(shí)管理咨詢有限公司的咨詢老師們經(jīng)過大量的走訪、調(diào)研、分析，結(jié)合呈鋼集團(tuán)實(shí)際發(fā)展情況，本著簡(jiǎn)潔明了、優(yōu)質(zhì)高效的初衷，對(duì)集團(tuán)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，并對(duì)標(biāo)鋼鐵行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)定員數(shù)據(jù)初步制定了各生產(chǎn)廠的人員編制，為呈鋼集團(tuán)全面實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
7月11日，推進(jìn)辦和唯實(shí)管理咨詢的老師，就精益管理二期階段性項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了深刻的總結(jié)。精益二期項(xiàng)目雖然取得了階段性的成果，但在項(xiàng)目推進(jìn)過程中仍需要加強(qiáng)與各職能部門、各生產(chǎn)廠的溝通和磨合，秉持一切為了呈鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)更穩(wěn)步地進(jìn)行、精益二期項(xiàng)目更良性地開展的原則，根據(jù)呈鋼集團(tuán)各單位的實(shí)際情況和精益二期項(xiàng)目的特性，對(duì)下一步的項(xiàng)目開展達(dá)成了統(tǒng)一共識(shí)，采取以點(diǎn)帶面穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進(jìn)項(xiàng)目，唯實(shí)管理咨詢老師們將更多地深入各部門進(jìn)行指導(dǎo)，輔導(dǎo)和推動(dòng)各部門的實(shí)際工作開展。
7月12日下午，推進(jìn)辦和人力資源部共同組織開展了《呈鋼精益二期組織管理基礎(chǔ)知識(shí)》培訓(xùn)，唯實(shí)咨詢總監(jiān)張老師深入淺出地將組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置、崗位分析、崗位評(píng)價(jià)等理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐案例娓娓道來，為呈鋼集團(tuán)的中基層干部們帶來了一場(chǎng)組織管理的知識(shí)盛宴，讓大家更深刻地明白了集團(tuán)下定決心開展精益二期（人力資源提升）項(xiàng)目的初心，為精益二期項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨后推進(jìn)辦和咨詢老師們深入各職能部門、生產(chǎn)廠就項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)行深入交流溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，當(dāng)前精益二期項(xiàng)目正邁著穩(wěn)健的步伐前進(jìn)。
