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4月30日，呈鋼集團召開了精益管理二期暨人力資源管理提升項目啟動會議。分析總結(jié)了呈鋼集團目前人力資源情況，并對下一階段相關(guān)工作開展進行安排部署。呈鋼集團執(zhí)行董事兼總經(jīng)理林炳生就“精益管理二期暨人力資源管理提升項目”相關(guān)工作提出要求。
呈鋼集團執(zhí)行董事兼總經(jīng)理林炳生、領(lǐng)導(dǎo)班組、各廠、部負責(zé)人及部分職工代表，唯實咨詢公司總經(jīng)理柯賢東及項目組成員參加會議。會議由總經(jīng)理助理陳舒豪主持。
會上，陳舒豪宣讀了《呈鋼集團關(guān)于全面推進精益管理二期暨人力資源管理提升的決定》，并對其實施方案進行了解讀。咨詢項目組肖南石重點介紹了唯實咨詢二期項目組自進駐呈鋼集團以來，通過高、中層管理人員訪談；基層管理人員問卷調(diào)查；以及系列管理資料收集、匯總、分析等途徑，對呈鋼集團人力資源現(xiàn)狀以及咨詢團隊提出的系列改進建議和意見。
呈鋼集團執(zhí)行董事兼總經(jīng)理林炳生與推進項目組、項目配合組代表簽訂了《呈鋼集團精益管理二期暨人力資源管理提升推進責(zé)任書》。
唯實咨詢公司總經(jīng)理柯賢東在講話時指出：“本次項目推進既有企業(yè)管理架構(gòu)、流程、制度等，又有基礎(chǔ)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、崗位說明書編制、各級管理者和員工素質(zhì)能力提升等，項目涉及面廣、內(nèi)容較一期更為復(fù)雜。未來鋼鐵企業(yè)的競爭就是管理和人才的競爭！在裝備、技術(shù)指標(biāo)基本相近的情況下，人力資源的開發(fā)與管理是今后企業(yè)發(fā)展的必由之路，項目組將繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以項目目標(biāo)為指引，全力以赴，為“百年呈鋼”打基礎(chǔ)、強體質(zhì)。
呈鋼集團執(zhí)行董事兼總經(jīng)理林炳生指出，開展“人力資源管理提升項目”是呈鋼集團做出的重大決策部署，單位、個人必須全力配合。在呈鋼集團裝備轉(zhuǎn)型升級即將完成之際，干部職工的思想、素養(yǎng)、技能、能力要全方位、多元化、深層次的拓展與提高。在唯實咨詢項目組的幫助和指導(dǎo)下，呈鋼集團全體干部職工都能實現(xiàn)不同的進步和質(zhì)的跨越，以滿足今后呈鋼集團健康可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
